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出品|虎嗅汽车组
作者|胡洋
配图|虎嗅
最常见、最合适的网约车,最舒服、最质朴的大沙发,大抵就是日产这家品牌近几年留在普通公众心中的直觉印象。便宜点的快车我希望打到轩逸,精致点的专车我希望打到天籁,慢慢悠悠但又稳稳当当。
这听上去仿佛是一种夸奖,但企业老板们却难说高兴得起来。毕竟在我安利下喜提2.0L黑色新天籁的一位朋友,偶然来到帝都惊觉满大街都是贴着“首汽约车”logo的同款,也是有点哭笑不得悲喜交加。
即便一家定位主流大众的品牌,个性与激情的点缀也是不可或缺的。
2020年初前任CEO卡洛斯·戈恩逃亡黎巴嫩后,日产和雷诺这对欢喜伉俪定下心来,开始研究日子接下来怎么过。年中,日产-雷诺-三菱联盟发布了新的全球战略“引领者-伴随者””模式。在此战略下日产的重点市场,是自己最拿手的中、美、日。
吃下定心丸的日产,扭头就昂首宣布了庞大的车型规划:未来18个月内,将陆续推出12款新车。9月,12款新车中最振奋人心的Z系列跑车重生之作,ZProto原型车正式公布。
虽然因为疫情原因无法亲临,这届北京车展,日产现任CEO内田诚依然用视频连线方式,道出一看就是憋了很久的一句:“日产汽车始终富有激情。”这句话呼应着展台上首次来到中国的GT-R50byItaldesign,实在是再合适不过了。
2018年正逢GT-R诞生50周年之际,日产与意大利著名设计工作室Italdesign合作,推出了限量50辆的纪念版本GT-R50。也是今年年中,日产宣布了GT-R50量产计划并正式公布售价,它将成为近几十年来最为昂贵和最为珍稀的日产。在圆石滩优雅竞赛的加州草坪首展后两年,这辆别具一格的GT-R50兜兜转转来到了北京。
(2018年圆石滩)
(2020年北京车展)
当然无论是仅限50人的GT-R50,还是将于明年投产的ZProto量产版(大概率会叫做400Z/400ZX),和我们普通家庭的关系还是多多少少有点远。当丰田TNGA架构下新车纷纷提高驾驶性,当本田飞度、思域、雅阁三条线都能竖起驾驶性标杆,目前排在日系“老三”的日产,背囊里最趁手的武器是VC-Turbo,但它目前只出现在天籁的高配车型上。
VC-Turbo是日产历时二十年研发,推出的全球第一款量产可变压缩比发动机(详见《日产做回“技术宅”》)。目前除了集团高端品牌英菲尼迪,日产品牌下只有天籁可以选择2.0T的VC-Turbo引擎。但这当然不会是常态,在推出早期帮助提振品牌和车型形象后,VC-Turbo必然要拓展到日产产品线的更多车型。
事实上,相比上市初期的曲高和寡,2.0T版天籁已经在有所松动的成交价帮助下,获得更具规模性的市场销量。在2.0T版VC-Turbo获得初步成功后,日产急需一款功率更低或是小排量化的VC-Turbo发动机,来帮助VC-Turbo技术获得认可并扩大装机范围。本届北京车展,东风日产宣布到2025年将推出3款VC-Turbo车型,实现装机量销量占比达到30%。
而在电驱动力方面,日产宣布将向国内引入e-POWER技术。而这个名不见经传的e-POWER,就是理想ONE在日本海彼岸的“精神导师”,世界上最成功也是唯一成功的增程式混合动力技术。在日本市场,日产Notee-POWER在发售后不久便超越丰田普锐斯,成为全日最叫座的新能源车。李想本人受此启发,将自己的造车思路放在了增程混动。
日产自己的纯电动力系统,被称为ZeroMission,事实上日产Leaf聆风曾经霸占着全球纯电动车销量榜首多年,直到Model3批量交付其地位才有所动摇。东风日产表示到2025年,将国产9款ZeroMission(纯电)和e-POWER(增程混动)车型。这其中,将包括今年不久前刚刚发布的日产全新电动SUVAriya。
对日产而言,Ariya的重要性不亚于2010年诞生的初代Leaf。在电动车方面,日产一直被评价为“起大早赶晚集”。初代Leaf早在特斯拉前几年奠定了早期电动车之王的地位,然而之后日产并没有将重心放在电动车技术,2017年推出的第二代Leaf也没能重现前辈的辉煌。于是到2020年,头脑清晰了的日产终于理清发展思路,基于全新专用纯电平台的电动SUVAriya终于到来。
在原生纯电架构下,Ariya在底盘布置63kWh或87kWh电池组,提供最高610km的续航里程;提供单电机和双电机e-4ORCE四驱两种驱动形式,来获得5.1s破百的性能表现。日产表示Ariya在2021年就会登陆中国市场,不过此次并未明说是进口还是国产。
除了驱动技术方面,日产自己的智能驾驶系统ProPILOT技术也将加速落地:到2022年,将有70%车型搭载ProPILOT系统;自动化程度更高的ProPILOT2.0,将随Ariya等新车型引入国内。日产的车辆网系统NissanConnect超智联功能,日产最新承诺是在2024年有9款车型搭载。这对于国内产品线并不漫长的日产而言,基本相当于中高端全系搭载。
日产在国内的境地颇有些矛盾:一方面是手里的“食材”多到打满一张屏,另一方面是公众的印象只有省油、皮实、大沙发。在海外市场,日产能跨过上和大海给国内新造车势力“上课”,能早在特斯拉之前教育出一片规模化电动车市场;而在国内,日产纵有余力把10万元级的经济型家轿做绝,却在高端市场敌不过日系同胞“两田”而损失利润来源。
于是每一次发布会,你都能看到日产不遗余力、信心满满地向大家展示自己“五大核心技术”,却和市场上普罗大众对日产的认知相去甚远。在日产-雷诺-三菱联盟重新划分战略重点之后,中国市场对日产更为重要,而雷诺在华战略收缩也给了日产更自由的发展空间。用最快的速度,将自己其实并不缺乏的看家技术一一呈现在消费者面前,会是日产接下来发展的核心任务。
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