I人格和E人格，i人格和e人格测试

这篇文章给大家聊聊关于I人格和E人格，以及i人格和e人格测试对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

前段时间去佛山ALSO，托朋友引荐了美的自己的项目运营团队。

那天是周一的早晨，我和同事来到位于三楼的办公室，与两个95后的年轻人坐下来交谈。

这大概是我所经历过的「项目拜访」中最尴尬的一次——两个小姑娘特别局促，话题卡顿极为严重，我们用了最短的时间放弃交流。

不到10分钟的对话过程，结尾是这样的：

一位小姑娘略有歉意地说，「实在不好意思，你看我们这一整个办公室都是I人，主动聊天真的挺难的。」

我们愣了一下，还好马上反应过来：「没事没事，我们两个都是E人，能理解I人交流的不易。下次还是约喝酒，大概会比较轻快。」

「好啊好啊！喝酒可以！」两个I人小姑娘立刻开心起来。

好险，差点就砸了CRR与时俱进的招牌。

在往下阅读之前，诚恳建议大家前往官网做一下简体中文免费测试：https://www.16personalities.com/ch（需要复制网址到手机浏览器或PC浏览器上进行测试）。

*MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格关于心理类型的划分，后由美国的心理学家KatharineCookBriggs与女儿IsabelBriggsMyers研究并加以发展。这种理论可以帮助解释为什么不同人对不同事物感兴趣，擅长不同范畴的工作，并且有时不能互相理解。MBTI主要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用较广的人才甄选工具。

MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，分别是：

①精力支配：

外向E（Extraverted）—内向I（Introverted）

②认识世界：

实感S（Observant）—直觉N（Intuitive）

③判断事物：

思维T（Thinking）—情感F（Feeling）

④生活态度：

判断J（Judging）—知觉P（Prospecting）

⑤最后还有一个附加值是「自我认知」，表明我们对自己的能力和决策有多自信：坚定Assertive（-A）—不确定Turbulent（-T）

*上述内容摘取自MBTI官网

我在官网截取了中英文的16型人格简要介绍，大家可以对比着看一下，还是有一些细微差别

*MBTI官网上关于16种人格的中英文说明对照

事实上，MBTI十六型人格测试，已经成为当下最流行的「社交黑话」，4个字母（更精准的还有第五个字母）代表的身份标签，也已经横扫所有年轻人的社交场，成为最佳破冰利器。

这个测试最初在内地流传的圈子是外企的HR圈，甚至还有无数用这个测试帮人做职业生涯规划的野路子规划师。

与星座、属相等终生不变的标签截然不同，也是MBTI最有意思的一点，就是它的结果会随着时间经历的变化而发生变化。

比如我自己，第一次的测试结果是ENTJ（好像是2021年在非官方网站做的），第二次（今年8月中旬做的）就变成了ISTJ-A

不得不说还真的蛮准的。

文章标题所说的I人和E人，就是指第一项「精神支配」维度的外向和内向两种类型。

当然我写这篇超话并不是为了来跟大家讨论彼此的人格类型，而是想把这个当下最流行的「社交黑话」套用到商场行业里，在这个家家户户都在嚷嚷着要做年轻力的时代，探讨一些与时俱进的social思路。

第一，Branding维度。

好事是，有Branding意识的商场明显多起来了。

就我个人而言，接触下来印象最深的是上海龙华会：这是一个绝对意义上的「从无到有」的项目。

4个股东，没有任何成熟产品线的案名印记，要让大家知道「你是谁」，很有难度。

我在其不同阶段写过5篇文章，涵盖了其品牌塑造的完整过程

2022年5月31日：CRR首发|上海龙华会：非标商业的创作新生

2022年9月22日：上海龙华会有了新动态：「让街巷里弄回归平凡生活」

2022年11月5日：上海龙华会拍了一部微电影，我看到了商场自身的品牌意识觉醒

2023年6月6日：上海龙华会新章：携手在地文化，开启「中国式街区」的先锋共创

2023年6月29日：朋友在KTV里看到龙华会微电影主题曲，终于有人让营销内容变得「可持续」

一路记录这个项目的成长历程，我强烈感受到这个项目的「人格」大概率会是ESFP或ENFP——创造力超群、富有挑战精神的Performer或Invertor。

以往很多时候我们会说「人设」，一种按照剧情编排好的、提前预设好的「人物形象」，底层逻辑而言，是与「真实」所背离的。

这也造成了当下非常流行的明星塌房——即人设崩塌现象。

装得了一时，装不了一世。不真实的一切，是不可持续的。对人而言如此，对长期持有运营的项目而言，更是如此。

但我认为，「人格」与「人设」的底层逻辑不同。

一个商场的「人格」建立，是一个持续的过程，与操盘团队的气质精神如出一辙，它本质上是「真实的群体意识转译」后的对外释放，因此一定是可持续的。

这一点，从龙华会身上就可以窥见一斑。

唯一的风险在于，团队的更迭一定会对项目原生的「人格」产生影响，新旧团队之间的交接，尤其需要在趋同的认知水准和价值观念的基础上进行。

第二，Marketing维度。

前几天去广西，南宁万象城让我一如既往感到「亲切」。

与全国其他重奢场很不一样的是，这座M1万象城，虽然一直都在重奢品牌数量方面不输同行，但在Marketing内容方面，却一直都毫不高冷、非常「接地气」。

本地的业内小伙伴跟我聊起这个项目的时候，说——

我是非常赞同的，甚至想要写一篇《重奢场的价值观》来深聊这个话题。

那天我还专门到南宁万象城的几个大牌门店里面兜了一圈，柜姐们也相当平实，亲切友好的氛围令人惊讶。

当时我就在想，这个南宁万象城，大概是一个非常体恤他人感受、照顾对方情绪的可爱的ISFJ吧。

遗憾的是，与南宁万象城一样特别有「人格魅力」的重奢场，其实全国并不多。

我想，对于更多的常规项目而言，在Marketing端口年复一年的节日活动、周年庆、会员日，已经成为无趣的routine了。

但我最近一直在聊一个观点，「未来是推广/市场人的商业地产时代」。

这当然不是说招商运营不重要，而是因为市场环境的变化中，中国的新生代消费者越来越重视自我解析，也越来越关注「同类相吸」，他们需要「懂我的人」，更喜欢逛「懂我的场」。

市场部/推广部原本就是站在一线与消费者接触的部门，理应从Marketing活动中获得更多直观且有价值的反馈与信息，从而反哺后台业务部门。

要与年轻的消费者「社交」，破圈的首要任务，显然落在市场部/推广部身上。

作为每个商场与顾客之间最有发言权的部门，你们绝不仅仅只是多经点位的收租工具，更不能沦为流于表面、千篇一律的市场活动的买单王。

因为，你们不仅拥有塑造项目「人格」的权力，还有洞察市场情绪的能力，更有最大限度破圈的共情力。

一个商场的外在气质与内在性格，很大程度上都依赖于你们的努力。

因此，当我看到小红书上铺天盖地关于MBTI的内容时，就很好奇为什么没有一些思路前沿的项目能够想到与之结合、做一系列有趣的活动呢？（或者已经有人做了，只是我还不知道）

MBTI官方的联系方式我都替你们找到了

联名创意和周边，都可以玩儿起来啊

其实，外向和内向，E人和I人，就像逛街和CITYWALK一样，都是老酒装新壶，本质上的内容并没有改变。

我们可以保持对瞬息万变的潮流风向的密切关注，也当然应该积极地活用这些内容素材进行活动创意。

但我认为，最重要还是自我认知、自我成长的不断进阶与突破。

正如MBTI十六型人格的理论一样，没有绝对的优劣，只有各自的精彩与不同。人如此，商场亦如此。

*文中图片未标注出处图片源自网络

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