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在2000年以前的草莽时代,诞生了许多营销奇才,诸如“三株口服液”等都是那个时代的产物,哈药股份也是崛起于那个时代。通过巨额投入、大面积广告、明星助阵等手段狂轰滥炸的营销手段,哈药曾经成就了巨大的辉煌。然而时代馈赠的礼物,都在暗中标记了价格。特别是在企业经营中,不存在“一招鲜吃遍天”的绝招,如果不能时时调整姿态适应时代的发展,被淘汰只是时间的问题。
然而,经历过一番生死挣扎之后,我们发现,哈药股份似乎又活过来了。
来源:官网
元气已恢复?
4月11日,哈药股份发布最新年报,2022年,其总营收138.09亿元,同比增长7.86%;净利润4.64亿元,增长25.14%;归母扣非净利润2.31亿元,增长6.37%。
其中,来自医药工业收入44.49亿元,同比增长18.57%;医药商业收入95.98亿元,增长3.46%。
哈药股份2022年营收数据
来源:2022年年报
哈药股份能在2022年取得这样的成绩,凭心而论,实属不易,这也说明了其已经逐渐从“踩雷”健安喜(GNC)的巨亏中恢复。
GNC成立于1935年,曾是全球最大的保健品零售商,在美国和加拿大拥有超过3千家门店,几乎在美国的每个大型商场都设有GNC的分店。GNC产品线丰富,涉及儿童营养、孕妇营养、改善睡眠、体重管理等十几种针对不同用户需求的产品种类,产品价格区间覆盖100元到上千元不等,产品多面向高端市场。
但在2016年之后,GNC开始陷入亏损,2016年和2017年分别亏损2.86亿美元和1.49亿美元。在GNC为不断萎缩的业务头疼之际,“冤大头”哈药股份出现了。
2018年2月,哈药股份与GNC签订协议,哈药股份出资2.99亿美元认购其发行29.99万股优先股。优先股转换为普通股后,哈药股份持有GNC40.1%的股权,成为GNC单一最大股东。
对这笔交易,从监管层到投资者均表示了强烈的质疑。
彼时,哈药股份表示,该收购是希望通过GNC提升公司品牌形象,充实产品线,助力其快速成为中国膳食补充剂及保健品行业领军企业。
然而,新冠疫情的到来彻底打碎了哈药股份的美梦。根据此前的公开信息,截至2020年5月,GNC在疫情期间被迫关停了约40%的门店;随即,6月,GNC向美国特拉华州破产法院提出破产保护申请。
这一投资“踩雷”很快体现在2020年的财报上。2020年,哈药股份净利润亏损10.78亿元,归母扣非净利润亏损7.15亿元。
经过两年的调整,哈药股份交上了一份还算不错的成绩单。那么,这两年哈药股份都做了哪些方面的努力?
爆发增长
作为一个拥有70多年历史的制药企业,哈药股份多年来累积了丰富的品牌资产,目前持有“哈药”、“三精”、“世一堂”、“盖中盖”、“朴雪”、“护彤”、“渭必治”、“泻利停”等多个公众认知度高、形象丰富的品牌,充分覆盖大健康、呼吸、肠胃、慢病等不同细分市场。
然而,虽然拥有这么多品牌,哈药股份营收的大头和利润的主要来源其实来自医药商业。
承担哈药股份医药商业的是子公司人民同泰(原名:三精制药)。2015年,哈药股份通过资产置换对下属资产及业务板块进行了整合,打造了旗下医药商业上市平台人民同泰(600829.SH),实现了医药工业和医药商业独立经营、协同发展的业务布局。
人民同泰目前已成长为黑龙江省医药商业行业的龙头企业,主要业务范围集中在黑龙江,辐射吉林和内蒙古。
经过多年发展,在零售端,哈药股份已拥有“人民同泰”、“新药特药”等零售品牌,旗下的人民同泰连锁公司拥有分布在黑龙江省内的众多零售门店,其营业收入排名黑龙江省前列,具有较强的市场地位。在黑龙江省主要业务区域均已全面融合线上和线下的药品零售服务,实现“网订店取”、“网订店送”的便利服务。
截至目前,人民同泰旗下直营门店数量389家,其中哈尔滨市内门店253家,市外门店136家,新增门店17家。零售门店加大会员营销力度,创新营销模式,拉动销售增长,会员人数达到219万人,会员销售占比73.85%。
2022年,人民同泰为哈药股份贡献净利润2.63亿元,占总利润的56.68%。
来源:人民同泰官网
在医药工业方面,哈药股份拥有1800个药品批文和96个保健品批文,其中独家药品67个,在产在销的298个品规进入2022年国家医保目录,在产在销的127个品规进入2018版国家基本药物目录,头孢菌素类抗生素制剂、补钙系列药品、保健品等产品市场占有率位居行业前列。
分产品看,2022年,哈药股份来自营养剂补充的收入23.34亿元,同比增长25.79%;抗病毒感染类收入8.86亿元,增长4.75%;感冒药类收入5.84亿元,增长59.75%等。
如果按产品行业分类划分,哈药股份的保健品类2022年收入7.66亿元,同比大增6.5倍,并且毛利率也增加了23.15个百分点。哈药股份在自己最熟悉的领域内可谓是再度“大展雄风”。
哈药股份2022年医药工业营收组成
来源:2022年年报
哈药股份找到了什么增长秘诀?
辉煌重续?
在年报中,对增长的原因哈药股份分析称:“新增保健品电商业务,主要是依托公司资源储备,基于保健品行业与电商市场发展的洞察,进行产品产业链高效布局;不断探索新的用户触达模式,加速品牌唤醒,品效结合;聚焦优势资源快速占据细分领域龙头,获得更多消费者;提高电商渠道渗透率,在渠道广度、深度和质量上进行建设,并持续提升。综合以上因素实现了医药工业板块收入的增长。”
虽然未过多解释,但我们可以理解为与电商的结合使哈药股份再度驶上增长快车道。
事实上,哈药股份还是来晚了,在互联网时代已经到来后的相当长一段时间里,其仍沉醉在昔日“哈药模式”的辉煌中固步自封,醒悟得太晚。
来源:哈药股份官网
“哈药模式”曾是电视时代最成功的营销模式之一。
彼时,只要打开电视,转动频道,几分钟之内,准会有哈药的产品广告,“哈药六厂”和“哈药三厂”的“盖中盖”、“严迪”、“泻痢停”、“朴欣”、“三精司乐平”、“三精葡萄糖酸钙”、“三精葡萄糖酸锌”等产品时刻冲击着人们的视听。其广告往往同时出现在很多电视台的“垃圾时间段”和“黄金时间段”。
仅2000年一年中,哈药集团砸出11亿广告费,这还不算制作费和明星出场费,并以此拉动起80亿元的销售收入。“哈药”的名字也终于在狂轰烂炸和议论纷纷之后被人们记住,这一模式被广告营销界总结为“哈药模式”。
“哈药模式”的成功一直持续到2010年,当年哈药股份净利润达到了巅峰的11.3亿。
此后,互联网和智能手机的广泛应用将电视机的影响力不断削弱。此外,各大卫视的崛起以及新媒体的出现也致使媒体资源分流,利用广告拉动销售的性价比持续走低。大势所趋下,依赖传统营销方式生活的药企基本全军覆没。
在那一时期,虽然哈药股份总营收依然不断上扬,但净利润却是一路下滑:2011年和2012年的利润分别为8.89亿元和4.99亿元,两年利润降幅分别为36.13%和43.81%;2013年,哈药股份的总收入虽然到达了历史上的巅峰180.92亿元,但利润却仅有1.68亿元。
但瘦死的骆驼比马大,曾经辉煌过,经验是充足的,手段是丰富的,一旦找到突破口,或许哈药股份真的能再次大展宏图也未可知。2022年的业绩增长会是再度腾飞的一个预兆吗?
事实上,如果深入研究哈药股份的现状,可以发现,要想扭转船头适应集采时代、创新药时代,哈药股份还有很多问题需要解决。
结语
重营销、轻研发是当哈药股份从巅峰落下时众人对它的判词。这个判词一点都不冤枉,因为哈药股份对研发这一方面的漠视,已经到了积重难返的程度。2022年,其研发费用投入1.63亿元,仅占总营收的1.18%,主要研发项目清一色全是市场竞争非常充分的仿制药。在创新药时代,如果哈药股份对待研发的态度依旧如此,恐怕再厉害的营销手段也难挽大厦于将倾。后续发展如何,药渡还将持续关注。
参考资料
1.哈药股份公告、官网、年报等
2.《广告经营的“哈药模式”成功探讨》,无忧网,2011-2-23
3.《遭遇双重打击,哈药股份首次年亏损超10亿元》,第一财经,2021-4-6
文章来源:药渡仿制
文章原创作者:黄仲平
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